После анонса запуска монетизации Телеграм каналов с оплатой в TON, Павел Дуров сообщил о предложении для крупных инвесторов, которое пойдет на пользу всем 🚀. Суть идеи в том, что доля Телеграм будет поддерживаться на уровне ~10% от эмиссии TON, то есть Телеграм будет продавать излишки дохода в TON, тем самым создавая условия для еще более децентрализованного и равномерного развития блокчейна, а крупные инвесторы получат скидку на покупку (от рыночной цены), но с блокировкой перехода прав на TON от 1 до 4 лет. В посте указывается, что крупные инвесторы (от 1 млн $) могут обращаться на специальный e-mail: [email protected], Подробности читайте в оригинале.
После анонса запуска монетизации Телеграм каналов с оплатой в TON, Павел Дуров сообщил о предложении для крупных инвесторов, которое пойдет на пользу всем 🚀. Суть идеи в том, что доля Телеграм будет поддерживаться на уровне ~10% от эмиссии TON, то есть Телеграм будет продавать излишки дохода в TON, тем самым создавая условия для еще более децентрализованного и равномерного развития блокчейна, а крупные инвесторы получат скидку на покупку (от рыночной цены), но с блокировкой перехода прав на TON от 1 до 4 лет. В посте указывается, что крупные инвесторы (от 1 млн $) могут обращаться на специальный e-mail: [email protected], Подробности читайте в оригинале.
BY Tgram 🔜 The Open Network
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
